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    2006年，寶安區(qū)的應(yīng)急管理工作，圍繞建立健全“統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急體系，重點在基層應(yīng)急管理工作、應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)和落實、突發(fā)事件信息報送、預(yù)警和預(yù)防工作、應(yīng)急知識宣傳教育工作、應(yīng)急保障工作、應(yīng)急管理工作責(zé)任制度的落實等六個方面狠下功夫，全面提升應(yīng)對處置突發(fā)事件的能力。
工作做到基層
      根據(jù)市應(yīng)急管理工作會議精神，各街道結(jié)合轄區(qū)的實際情況，有條件的在年內(nèi)可成立街道一級的應(yīng)急指揮中心，編配1－2名正式工作人員和3－5名雇員。社區(qū)也可以整合社區(qū)治安聯(lián)防隊、小區(qū)物業(yè)管理處、業(yè)主委員會、出租屋管理機構(gòu)等資源，成立社區(qū)應(yīng)急工作辦公室。
      學(xué)校、醫(yī)院、大型商場、旅游景點等公共場所，供水、供電、供氣等生命線工程，口岸、機場、港口、公交站場等城市基礎(chǔ)設(shè)施，是國際公認的應(yīng)急管理重要部位。應(yīng)急管理工作高度重視這些重點部位，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。
網(wǎng)絡(luò)串起點線面
      同時，完善區(qū)應(yīng)急指揮信息平臺與各街道辦、各有關(guān)部門、各重要部位的聯(lián)通，進一步健全全區(qū)應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善視頻監(jiān)控、視頻會議、遠程指揮等功能。建立健全飲用水、電、成品油、燃氣、食品、藥品等重要戰(zhàn)略物資保障制度，確保突發(fā)公共事件發(fā)生后，能滿足搶險救援和受災(zāi)群眾基本生活的需要。
宣傳手冊發(fā)到家
      預(yù)警和預(yù)防是應(yīng)急工作的重中之重。牢固樹立“常備不懈，防患于未然”的觀念，通過健全各類應(yīng)急預(yù)案、嚴格的隱患排查機制、快捷的信息報告機制、科學(xué)的預(yù)測預(yù)警機制，通過抓好專業(yè)救災(zāi)搶險隊伍建設(shè)、應(yīng)急救災(zāi)物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練等，把各項預(yù)警和預(yù)防措施落實到位。
      同時加強宣傳教育工作，寶安應(yīng)急指揮中心編印了一套與應(yīng)急工作相關(guān)的法律法規(guī)匯編、宣傳應(yīng)急常識的宣傳掛圖及常見突發(fā)公共事件的應(yīng)急常識的宣傳小冊子，將公共安全知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救互救知識宣傳普及到社區(qū)、企事業(yè)單位和居民家庭。